Jij weet als geen ander dat er geen gebrek is aan meningen bij initiatieven rondom procesverbeteringen. Maar je weet ook – na het begeleiden van de zoveelste brown paper-sessie – dat teams blijven handelen op basis van gevoel en meningen. Je voelt dat de organisatie verder gaat komen als jij helpt deze meningen te vertalen naar hypotheses én deze gaat testen met behulp van (big) data. In de skillmatrix wil je dan ook, achter jouw naam, zo snel mogelijk ‘process mining’ opnemen.
Herkenbaar? Dan is deze training écht iets voor jou.
In deze interactieve training doorlopen we een volledig Lean process mining traject. We starten met het formuleren van de projectdoelen en hypothesen voor de analyse, bereiden de gegevens voor en maken deze schoon, analyseren de vragen en beoordelen de verwachte impact van de voorgestelde proceswijzigingen. We laten echte voorbeelden zien en geven je meer dan voldoende tijd om écht te oefenen.
Deze incompany training is bedoeld voor professionals die vanuit hun rol voortdurend bezig zijn met procesverbeteringen. O.a. Lean (Six Sigma) procesconsultants, proces- en/of programmamanagers. Kennis van en enige ervaring met Lean (Six Sigma) is vanzelfsprekend een voorwaarde.
Deelnemers: max. 8
Trainingsduur: twee dagen
Incompany tarief: € 1.045 per deelnemer [tarief voor grotere groepen op aanvraag]
Na deze training: