Sie wissen besser als jeder andere dass es an Meinungen bezüglich Initiativen rund um Verbesserungsprojekte nicht mangelt. Aber Sie wissen auch – nach der Teilnahme an unzähligen ‚brown-paper‘-Sessions – das Teams weiter gemäß ihrer Meinung und ihres Gefühls handeln. Sie haben das Gefühl, dass die Organisation besser vorankommen würde, wenn Sie dabei helfen würden, diese Meinungen in Hypothesen zu übersetzen und Sie diese mit Behilf von (big) data testen. In der Skillmatrix möchten Sie dann auch, direkt hinter Ihrem Namen, so schnell wie möglich ‚Process Mining‘ aufnehmen.
Erkennen Sie sich wieder? Dann ist dieses Training für Sie optimal.
In diesem interaktiven Training durchlaufen Sie ein vollständiges Lean-Process Mining-Projekt. Wir beginnen mit der Formulierung der Projektziele und -hypothesen für die Analyse, bereiten die Daten auf und bereinigen sie, analysieren die Fragen und bewerten die erwarteten Auswirkungen der vorgeschlagenen Prozessänderungen. Wir zeigen echte Beispiele und geben Ihnen mehr als genug Zeit, um wirklich praktisch zu üben.
Diese firmeninterne Schulung richtet sich an Fachleute, die fortlaufend an Prozessverbesserungen arbeiten. U. a. Lean (Six Sigma) Prozessberater, Prozess- und/oder Programmmanager. Kenntnisse und Erfahrungen mit Lean (Six Sigma) sind selbstredend eine Bedingung.
Teilnehmer: max. 8
Trainingsdauer: zwei Tage
Incompany-Tarif: 1.045,00 Euro pro Teilnehmer [Tarif für größere Gruppen auf Anfrage]
Nach diesem Training: