Erhalten Sie einen Vorsprung in Ihren Lean-Verbesserungsprozessen, Audit- und/oder Finanzaktivitäten. Lernen Sie Process-Mining-Konzepte mit allen Konsequenzen für die Datenaufbereitung, Analysemethoden und Projektarbeit. In diesem intensiven Training-on-the-Job lernen Sie die notwendigen Voraussetzungen für das Process Mining kennen, beschäftigen sich mit organisationsspezifischen Themen und führen ein vollständig organisationsspezifisches Projekt durch.
Der größte Unterschied zwischen den vorangegangen angebotenen Einführungstrainings und diesem maßgeschneiderten Kurs ist, dass die Beispiele und Übungen durch Ihren organisationspezifischen Fall ersetzt werden. Wir werden Ihr Projekt gemeinsam in Form eines ‚Proof of Concept‘ beginnen und abschließen. Dies mit dem beabsichtigten Ergebnis: eine nachweisliche Verbesserung von Kundenerfahrung, Kostenreduzierung und/oder Risikomanagement. Darüber hinaus haben Sie alle notwendigen Schritte unserer bewährten Projektmethodik durchlaufen, so dass Sie nach diesem Proof of Concept genau wissen, wie Sie Ihr nächstes Projekt erfolgreich umsetzen können.
In diesem maßgeschneiderten Training arbeiten wir intensiv mit einer kleinen Projektgruppe, die wir gemeinsam gestalten werden. Nach einem gemeinsamen Kick-off des Proof of Concept durchlaufen wir die Schritte: Definieren, Extrahieren, Analysieren, Präsentieren und Verbessern. Wir werden also gemeinsam den Mehrwert von Process Mining prüfen und zeigen.
Diese maßgeschneiderte Schulung richtet sich an Fachleute, die sich in ihrer Rolle täglich mit Prozessanalysen, (Lean) Verbesserungsprozessen und Änderungsmanagement befassen müssen. U. a. Lean Prozess Consultants, Prozessmanager und -besitzer, interne Auditoren, IT-Auditoren, Manager und Mitarbeiter Compliance, Finanzen und Risiken.
Teilnehmer: je nach Projektumfang und Verfügbarkeit der Prozessdaten
Trainingsdauer: mehrtägig, abhängig vom Ergebnis des Proof of Concept
Incompany-Tarif: abhängig vom Ergebnis des Proof of Concept
Nach diesem maßgeschneiderten Training: